7月7日上午，beat365中文官网党委书记许建辉莅临智能车辆与新能源工程公司开展调研座谈并讲话。beat365中文官网副董事长李洪涛、组织人事部副部长刘艳军随行参会，智能车辆与新能源工程公司领导班子、教师代表参加本次座谈会。

座谈会上，公司党委书记姚天金围绕公司办学整体情况作全面汇报。他系统梳理党建工作、人才培养、学科专业、员工管理、团队建设、安全稳定六大板块工作成效，介绍省级优势特色专业集群、国家级检测平台、黄河车队竞赛、校企订单班等特色办学成果，客观梳理现阶段发展堵点，并汇报公司下一步提质增效工作规划。

经理郭志军围绕团队建设、教学改革、产教融合、科研服务地方等内容作补充发言。他解读专业集群建设、项目化实践教学育人模式，总结校企协同育人实践成效，同时直面办学短板，分析专业同质化、分层育人体系不完善、校企合作深度不足等现实问题，同步阐述后续优化专业布局、深化教学改革的工作思路。

听取全体汇报后，许建辉书记作总结讲话，充分肯定公司近年来办学取得的扎实成效。他表示，公司紧扣新能源与智能网联汽车国家战略，办学特色突出，产教融合、学科竞赛成果亮眼，为公司应用型人才培养、申硕攻坚提供有力支撑。结合公司“1368”发展战略与申硕核心任务，许建辉提出三点工作要求：一是党建引领融合发展。筑牢基层党建根基，打造特色党建品牌，推动党建与教学科研、产教融合、员工培养深度融合。二是聚焦学科提档升级。抢抓专业集群建设机遇，适配区域产业调整专业布局，做强特色专业，夯实申硕基础。三是深耕产教协同育人。拓展校企合作平台，完善共育长效机制，强化团队建设，提升人才培养质量。

此次调研精准查摆公司发展短板，明确下一阶段建设重点。公司全体参会人员一致表示，将全面落实校领导工作部署，立足自身办学特色，补齐发展弱项，统筹推进学科、教学、团队、员工管理等各项工作，全力服务公司高质量内涵式发展与申硕攻坚大局。