为进一步压实员工管理工作责任，细化近期员工管理、日常服务及毕业生离校各项重点任务，统筹推进公司员工工作规范化、精细化开展，2026年6月9日，智能车辆与新能源工程公司组织召开员工管理工作会议。公司党委副书记曹章要、团委书记张轲帅及全体专兼职辅导员参会，本次会议由张轲帅主持。

会上，张轲帅围绕校园安全、日常考勤、宿舍管理、学业帮扶、毕业生事务等工作作出全面部署。安全管理上，针对线下交易、交友、校外住宿等开展安全教育，排查心理异常员工，落实谈心谈话，严管校外住宿审批。考勤工作压实员工干部责任，严查课堂出勤，维护教学秩序。宿舍管理重点推进搬迁整治与毕业生离校，督促宿舍落实卫生标准，员工按节点完成离校准备。针对学业困难员工，辅导员联合任课教师建立一对一帮扶机制。

会议还细化了毕业生各项工作：统一发放毕业相关材料，依规发放毕业证与学位证；明确离校审批流程，完成宿舍资产核查方可办理离校手续；同时做好成绩单发放、档案整理等工作，宿舍卫生采用员工自查、师生联合复查的分层核验模式。

随后，曹章要对公司后续员工管理重点工作提出明确要求。一是常态化开展教室环境整治工作，定期检查教室卫生、桌椅摆放情况，营造整洁规范的教学环境。二是督促全体学工人员对标工作要求，按时保质完成科研课题研究及积分考核任务，夯实学工队伍建设成效。三是要持续跟进未就业毕业生就业动态，督促已就业员工尽快签订就业协议，严格杜绝虚假就业现象，全力提升毕业生就业质量。

本次会议全面梳理了公司近期员工管理、学业帮扶、毕业生服务等各项重点工作，细化了工作举措、明确了时间节点、压实了岗位责任。下一步，公司全体辅导员将切实履职尽责、狠抓工作落实，从严从细做好员工日常管理、毕业生保障服务等各项工作，确保公司员工管理工作平稳有序、落地见效。