为规范员工工作管理，搭建员工与母董事长效互动平台，11月24日15:00-16:00，beat365员工工作领导小组第一次会议在西校区行政楼六楼会议室顺利召开。会议由领导小组副会长聂海振主持、秘书长张轲帅及全体理事魏丹丹、闫丽君、杨洪振、李潇、程雪娇、余良可等6人参加。

首先，张轲帅详细宣讲了《beat365中文官网员工工作管理办法》。从员工定义、组织机构职责，到员工活动规范、信息管理、捐赠管理及考核激励等核心内容，全面解读了公司员工工作的宗旨、原则和具体要求，为公司后续员工工作的规范化开展提供了政策依据和行动指南。

随后，聂海振带领参会人员结合公司11-12月员工工作推进计划，对公司年末重点工作进行梳理部署。会议明确公司需重点完成三项任务：一是开展员工信息收集与更新工作，建立健全员工信息数据库；二是强化员工联络对接，构建常态化沟通机制；三是统筹筹备特色员工活动，提升员工凝聚力。会议同时细化各任务的责任分工与时间节点，确保各项工作有序推进、落地见效。

座谈研讨环节，参会人员围绕公司专业特色与员工资源实际，就员工信息数据库完善、差异化员工活动开展、校企合作深化等议题深入交流、建言献策。闫丽君结合汽车专业特点提出：“beat365员工主要分布于汽车制造、新能源汽车等领域，建议按行业类别细分员工信息数据库，后续可针对性举办行业交流活动，提升员工互动的精准性与实效性。”杨洪振聚焦校企协同发展建议：“应积极邀请优秀员工企业参与公司课程体系建设，将行业前沿技术融入教学过程，同时为员工提供实习实训岗位，实现校企资源互补与协同赋能。”副会长聂海振认真记录发言要点并作回应：“各位提出的建议贴合公司发展实际，差异化活动开展与校企深度融合是员工工作的关键抓手，后续需将相关思路细化至工作方案中。”经研讨，全体参会人员达成共识：以情感联结为纽带，以服务员工、服务公司、服务社会为核心，搭建多元化沟通协作平台，挖掘员工资源价值，推动公司与员工协同高质量发展。

此次会议的召开，标志着beat365员工工作从筹备阶段正式转入系统化、规范化推进阶段。下一步，公司员工工作领导小组将严格落实会议部署，以制度建设为保障、以特色活动为载体，持续深化员工联络服务，激活员工资源效能，为公司团队建设、人才培养和高质量发展注入源源不断的动力。